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学院发文

北京经济管理职业学院2015年工作要点
2015-04-09 07:30   审核人:

 

   

 

2015年,是“十二五”规划的最后一年,也是制定“十三五”规划、科学谋划发展的一年,2015学院工作的指导思想是:深入学习贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话、特别是在北京考察时重要讲话精神,按照市委、市工委、市教委决策部署,努力把握学院发展面临的新情况新机遇新挑战,统一思想,迎难而上,深化改革,统筹资源,改进作风,真抓实干,坚持开放办学,坚持内涵发展,突出办学特色,全面提升教育教学质量,推进学院各项事业协调可持续发展,为创建全国知名的经济管理类高职院校奠定坚实基础  

  2015年着力做好以下重点工作:  

  一、以服务京津冀协同发展为已任,着力寻求学院更大发展机会  

  1.加强学院发展宏观思考与战略研究。学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记关于京津冀协同发展重要讲话精神为指导结合学院发展实际,强宏观思考与战略研究,谋划学院新形势下发展战略,推进学院持续健康协调发展。  

2.适应京津冀协同发展,明确发展思路、办学格局和工作重点制定和完善两校区发展功能规划,根据校区资源优势,打造以高等职业教育为主体,职业经理人培训等继续教育和国际合作办学协调促进的“一体两翼”发展格局。  

3.应京津冀协同发展,研究加大学院资源开发利用力度。积极寻求把学院建设发展纳入北京教育协同发展思路规划,把学院建设发展融入京津冀教育协同发展总体格局,积极新形势下学院建设发展的突破点和着力点;抓好京津冀协同发展的有利契机,积极争取相关政策支持,在京津冀协同发展中推进学院更大发展。  

  二、以研究制定“十三五”规划为契机,着力谋划学院建设与发展  

4.全面总结盘点学院“十二五”规划完成情况认真总结总结分析“十二五”规划完成情况及各个专项规划落实执行情况及存在的主要问题,着眼于新情况新问题新机遇,为谋划学院长远发展做好充分准备。  

5.着手研究和制定“十三五”规划结合京津冀协同发展和首都经济社会对高等职业教育发展提出的新要求,统一思想、凝聚共识,明确和完善学院的办学定位、发展思路,强化发展战略和规划研究,进一步明确促进学院内涵式发展,为着手制定“十三五”规划做好准备工作。  

  6.制定学院章程按照市教委统一部署,组织制定好学院章程,进一步完善学院内部治理结构,推进依法治校,加强职业教育特点的现代学校制度建设。    

  三、以提高人才培养质量为目标,着力推进教育教学改革  

   7.开展教学质量提高工程。制定并实施教师教学质量评价制度,着手调研制定品牌专业的评价和认定标准及鼓励办法,不断推进教学质量提高。抓好2015年人才培养项目生均经费使用与管理,改善办学条件。  

8.加强重点专业建设。完成9个重点建设专业的到期检查验收,启动2015年重点专业申报工作,做好3+2中高职专业衔接、高精尖人才培养工作。  

  9.创新人才培养模式。启动行动导向项目化课程的开发建设,制定并实施人才培养方案的管理办法,启动专业教学资源库建设,开展微课等信息化教学活动  

   10.深化校企合作。研究适应现代职业教育体系要求的职教集团的组建运行及校企合作途径,制定校企合作工作考核指标体系,建设适应现代职业教育体系要求的校企合作管理体制和运行机制。切实加强实践教学条件建设,实施技能大赛管理办法,组织开展好各项技能大赛活动。  

   11.做好招生工作。科学分析、优化配置、及早动手、整合资源,制定切实可行的招生计划,积极组织召开生源校交流联谊活动,推进与生源校的紧密合作。做好各类招生宣传和录取工作,确保完成2015年招生工作任务  

  12.健全完善教学质量监控与评价制度。围绕提高人才培养质量中心工作,完善督导工作制度,加强对教育督导评价结果的分析和利用;提高督导队伍素质,建立和完善教育督导资料库;加强内部管理,完成教育督导网络平台建设,促进教育教学质量不断提升。  

  四以提高科研水平为核心,着力加强和改进科研工作  

   13.服务学院发展需要,组织重大专项课题研究。结合2015年度院级课题申报,采取单独立项方式,针对学院教育教学改革和事业发展的需要,组织重大专项课题研究,为学院改革发展服务。  

  14.加强科研量化考核,推进科研绩效考核工作。对已拟订科研工作量化考核办法,进一步征求教职工意见;根据学院的考核制度和考核办法,推进科研绩效考核工作。  

   15.建立科研项目年度中期检查制度。开展科研项目研究的中期检查工作,督促项目研究进度,并形成常规性的检查制度,提升项目计划及预算执行的进度和效率。清理长期不能完成的科研项目。  

  16.推进学术研究组织建设。加强专业研究的团队建设进一步发挥学院学术委员会和学术小组在组织课题研究和学风建设等方面的作用。  

  17.提升学报质量和社会影响力。按照突出特色、提高质量、规范化管理的要求进一步改进学报工作。抓紧完成学报刊名、主管单位、主办单位变更工作;调整栏目,突出学院特色;采取多种方式开发稿源渠道,解决学报优质稿源短缺问题。  

   18.加强高职教育理论实践与研究。继续围绕建设适应学院发展的现代职业教育体系研究,切实加强高职教育前瞻性研究和学院顶层设计和重大问题的研究。  

  五、以制定师资队伍建设规划为重点,着力提升教师队伍整体素质  

   19.研究制定新形势下师资队伍建设规划。结合学院“十三五”规划的研究制定,以提高教师队伍整体素质,健全和完善师德考评体系;围绕学科专业调整完善,抓好高层次人才队伍建设;加大教师企业学习锻炼机会,加强“双师型”队伍建设为重点,研究制定好师资队伍建设规划,切实加强师资队伍建设。  

  20.加强教师素质提高工程建设。以提高“双师”素质为核心,认真组织实施市教委“职业院校教师素质提高工程”项目和“人才强教”项目;健全完善教师实践锻炼制度,推进教师实践锻炼规范化、常态化、制度化建设。    

   21.加强师德建设。举办学院第三届师德论坛,开展师德建设系列活动,促进教职工队伍职业道德水平的提高。组织青年教师教学基本功比赛、教职工职业技能竞赛等,促进教职工职业发展。组织青年教师社会实践活动,努力提高青年教师的整体素质。  

   22.加大师资培训力度。按照学院教职工培训管理办法和要求,加强培训管理,规范教职工培训工作,提高培训工作实效性。  

   23.加强人事管理制度建设。完成教职工考核管理办法、创收部门经济管理办法、教师工作量管理办法、加班值班管理办法等制度的制定及完善工作。完善人事信息系统建设,提高人事管理科学化水平。  

   24.做好招聘引进人才工作。根据学院发展目标及岗位需要,严格标准,严格程序,为学院事业发展选聘优秀、适用人才。  

  六、以做强“两翼”为目标,着力推进培训教育平稳发展  

  25.完善继续教育体制机制激发活力。整合优化继续教育资源,促进职业培训、远程教育、成人学历教育各项业务协调稳定发展。开拓创新,提高效益,打造核心竞争力;学历教育保持规模,保证质量,进一步提升层次。    

   26.拓展培训项目新资源。加强市场调研,调研北京市国有企业培训现状,梳理可提供服务的企业,拓展新客户资源扩大职业培训规模。深挖客户需求,为企业提供更系统、深入、有针对性的培训服务。加强课程设计研发,打造可推广复制的课程产品。加强安全生产培训网建设,发挥网站应有作用,年内开始推广线上课程。  

   27.巩固开发留学生教育和国际办学规模。继续稳定来华留学生业务和中外合作办学生源规模,积极探索扩大招生渠道以及新的业务增长点。完善新的考核机制,学院发展多做贡献    

  七、以培育和践行社会主义核心价值观为指导,着力加强和改进学生工作  

  28.提升大学生素质教育水平。围绕培育和践行社会主义核心价值观,切实加强大学生思政政治教育。加强学风建设,围绕学院中心工作,在继续完善制度基础上,贯彻落实已有学生工作制度规范,落实学风制度、学生公寓治理,促进学生良好行为习惯、学习习惯、生活习惯的养成;狠抓学生上课出勤、文明宿舍建设、学生安全教育及防范机制、学生公共场合吸烟问题,力争取得较好改观。精心打造校园文化精品活动,培育健康成长的人文环境。  

   29.加强学生工作队伍建设。多方物色,提前着手,加大引进力度,尽快配齐配好学生辅导员。加强学工队伍业务培训和实践锻炼,促进能力提升。  

30.做好大学生就业创业服务工作。落实就业责任制,创新思路、拓宽领域、开发资源,确保完成毕业生就业指标,提高就业率。强化服务职能,完善服务保障机制,加大资助工作力度,做好家庭经济困难学生的帮扶工作。  

     八、以改善办学条件为基础,着力提高后勤服务保障能力  

   31.加快推进教学综合楼建设。力争半年完成办理综合楼施工证、“三通一平”、施工招标工作,争取早日开工建设。  

32.抓好重点基础设施改造项目加强基础设施项目库建设,制定实施2015基础设施改造方案,完成4570万元专项改造资金任务做好固安校区锅炉房及浴室改造、煤改气、一食堂改造以及望京校区与综合楼建设配套电力改造、集中供热改造等,进一步改善办学基础条件。  

   33.做好社区服务工作。加强沟通与联系,继续保持与华石油及地方政府的良好关系,为校企合作共建发挥应有作用。科学研究社区综合治理方案,改进社区管理与服务水平。      

   34.理顺体制机制,增强后勤服务保障能力。进一步理顺后勤服务体制机制,继续推进后勤服务改革,健全完善后勤服务考核办法和各项规章制度,加强长效机制建设。转变服务意识,改进工作作风,转变工作方式方法,扎实有效地推进工作,加强内外和谐发展,打造平安、和谐后勤团队。  

35.加强学生食堂、公寓管理,为师生员工提供优质服务。加强食品卫生安全管理工作,稳定菜品价格,落实学生食堂资助政策;加强学生公寓制度化、标准化管理,明确部门职责,配合学生工作部门做好学生养成教育管理工作。   

36.加强后勤资产管理制度建设。进一步完善学院资产管理制度,促进资产管理规范化,提高资产使用效益。加强购置预算管理,严格执行政府采购规定。规范固定资产采购计划审核论证,加大资源优化配置管理力度。建立完善学院各部门资产帐卡,加强资产基础管理。加大固定资产报废的申报和处置工作力度,集中清理报废多年闲置资产。  

   37.完成数字化校园升级改造全面上线。结合平安校园创建、信息安全等级保护项目工作,建设一套适合学院发展的网络信息安全保障体系。完成财务系统等应用系统的建设;完成望京校区无线网的升级改造;完成两校区部分网络设备的更新。  

  38.加强图书馆文献资源建设。充分利用财政专项,做好对现有文献资源的调研、精选工作。加强图书馆基础设施改造,做好固安校区图书馆虚拟网络平台建设;做好望京校区图书馆大厅设计、搬迁、建设工作;做好望京校区图书馆一层书库的设计和建设工作等。  

   39.加强财务管理,强化会计核算。以适应学院健康、可持续发展的需要,进一步加强预算编制与管理,用好财政专项资金,规范财务行为,推进预算绩效管理,提高资金使用效益,切实增强服务意识,发挥财务管理与监督职能。  

      九、以“平安校园”创建为抓手,着力维护校园安全稳定  

  40.深入开展“平安校园”创建工作。在巩固发展2014年开展“平安校园”创建工作取得成果的基础上,动员全院师生迎评促建积极性,深入推进创建工作开展,重点加强校园硬件设施建设,完善“人防、物防、技防、联防”四位一体协同机制,认真组织好自评和整改落实,高标准、高质量通过专家组来校检查评估验收。  

   41.全力维护校园安全稳定。严格落实领导干部安全稳定责任制,健全完善维护稳定工作机制;认真贯彻落实《北京市安全生产“党政同责”规定》,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的校园安全生产管理责任体系。加强学院安全管理,及时排除安全隐患,确保正常教学工作秩序。加强学院平安校园联动管理中心建设,提高院内突发事件的应急处置能力。加强学院安保队伍建设,提升安保能力。增强政治敏感性,加强校园安全防控和重点稳控。加强信息和预警工作,建立信息互通平台,及时掌握思想动态,把信息监控点拓展到校园各部位,畅通信息报知渠道,逐步形成校园信息反馈工作机制无盲区,掌握校园安全稳定主动权。加强敏感时期、重大节(假)日及开学、长假、毕业生离校等关键时段稳定隐患的排查力度,及时消除校园不稳定隐患。    

   42.增强校园综合治理水平。加强和地方职能部门的沟通和协作,密切与地方、社区、街道、派出所、城管、巡警等部门合作和联系,形成齐抓共管的局面,开展警校共建活动,共同整治和维护学校周边环境。  

十、以落实“一岗双责”为重点,着力加强廉政建设和风险防控管理  

   43.认真落实党风廉政建设责任制。做好廉政建设责任分解,签订和落实《党风廉政建设责任书》,提高党员领导干部“一岗双责”责任意识,落实“一岗双责”职责。加强反腐倡廉教育和廉政文化建设,增强领导干部廉洁自律意识。进一步加强廉政风险防控体系建设。  

   44.发挥审计监督和服务职能。加强制度建设,修订完善学院相关审计制度。做好独立核算单位财务收支、招投标物资采购、基建修缮等审计工作。做好领导干部离任审计工作,为评价和考核干部提供依据,强化领导干部廉洁自律意识。  

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